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部门划分的原则主要有哪些?

  zhi1.确保方针实现。如dao在出产版企业中,除出产部分外,权发卖、财政、人事、打算部分都是确保企业方针实现所必须的。

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  3.部分设置应有矫捷性。划分部分应按营业的必要,并按照现实环境的变迁随时添加新部分,裁撤原有部分,或设立姑且性部分,建立特地小组来处理姑且呈现的问题。

  2.力图部分数量起码。企业组织机构要求精壮高效,部分必需力图起码,但这是以无效地实现企业方针为条件的。

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